Stevig positioneren
Een stevige en doorleefde positionering is de basis voor effectieve samenwerking.
Expliciet maken van de koers
Een koers kan op papier helder zijn en toch onvoldoende richting geven. Prioriteiten worden verschillend geïnterpreteerd, verantwoordelijkheden blijven diffuus of besluiten krijgen niet het gewenste vervolg. Dan is de vraag niet alleen: is onze koers duidelijk? Maar ook: verstaan we er werkelijk hetzelfde onder? En handelen we ernaar wanneer belangen botsen of de druk toeneemt? Daar begint positionering. Waar staan we voor? Wat is van ons als directie en wat laten we bij de ander? Waar geven we richting en waar ruimte? Ik begeleid directies om die gezamenlijke opdracht scherper te krijgen én te onderzoeken wat de doorwerking ervan in de weg zit. Van daaruit faciliteer ik het proces om tot een doorleefd kader te komen dat houvast geeft aan keuzes, verantwoordelijkheid en samenwerking. Dit kader geeft houvast en verbinding.
_edited.jpg)
Doorleven van de koers
Een heldere koers betekent nog niet dat mensen er in de praktijk ook naar handelen. Wat betekent die koers voor mijn werk? Welke verantwoordelijkheid heb ik daarin? En wat vraagt dat van ons wanneer belangen uiteenlopen of het spannend wordt? Juist daar blijkt of de gezamenlijke bedoeling werkelijk is geland. Daarom maak ik ruimte om niet alleen te praten over wat er moet gebeuren, maar ook te onderzoeken wat er in de samenwerking gebeurt. Wat werkt, wat schuurt en welke patronen keren terug? Teams krijgen zo scherper zicht op hun plek, hun verantwoordelijkheid en wat zij van elkaar nodig hebben om de gezamenlijke opdracht waar te maken. Een doorleefde koers geeft houvast, juist wanneer omstandigheden veranderen of de samenwerking onder druk komt te staan.
Wil jij werken aan een stevige en doorleefde positionering?
