Mijn werkwijze
Ik spiegel wat zichtbaar wordt in de samenwerking en stimuleer reflectie vanaf de top in de organisatie.
(H)erkennen en reflecteren op patronen
Mijn werkwijze verbindt systemisch werk, systeemdenken en identiteitsontwikkeling. Ik kijk naar organisaties als levende systemen waarin doelen, rollen en besluitvorming onlosmakelijk samenhangen met de minder zichtbare dynamieken van samenwerking: aannames, patronen, reflexen en spanningen. Wat zich in de top herhaalt, werkt door in de hele organisatie. Daarom werk ik primair met directie en management aan het (h)erkennen van hun eigen patronen en de effecten daarvan op koers en samenwerking. Ik spiegel, stel vragen en maak patronen en dynamieken zichtbaar. Dit vraagt de bereidheid om te reflecteren en verantwoordelijkheid te nemen voor wat zichtbaar wordt. Ontwikkeling ontstaat wanneer patronen serieus worden genomen. En er voldoende autonomie is om zelf richting geven aan de beweging die nodig is.
Psychologische laag van samenwerking
Mijn werk is geworteld in systemisch werk en verdiept met de Systeem Interventie Methode en IoPT. Daar leerde ik hoe mensen én systemen reageren wanneer gebeurtenissen elkaar sneller opvolgen dan ze verwerkt kunnen worden. Wat ik in organisaties zie, is vergelijkbaar: wanneer veranderingen zich opstapelen en er geen ruimte is om te vertragen, ontstaan overlevingspatronen. Teams gaan harder werken, conflicten vermijden of zich terugtrekken. Niet uit onwil, maar om spanning beheersbaar te houden en het werk gaande te houden. Deze psychologische laag beïnvloedt besluitvorming en resultaatgerichtheid meer dan vaak wordt onderkend. Juist daarom maak ik er ruimte voor, niet alleen wanneer het vastloopt, maar structureel. Reflectie helpt om zichtbaar te maken wat onder druk automatisch gebeurt, zodat directie en teams bewuster kunnen sturen op samenwerking en koers.
Wil jij meer weten over mijn werkwijze?
